上周 Vagabond 滑板创始人赖科陪 Official headwear 创始人 Jason 来到上海在 The Hub 上展示他们最新一季的产品。我们去他们的展位聊了聊关于他们在美国即将开始批发 Habitat 滑板，品牌如何与滑板结缘，中国市场计划以及... 波仔穿上 Vans 这件事...
背景音乐：
1. The Main Ingredient---<Everybody Plays the Fool.>
2. Deee-Lite-----<Smile On.>
3. Duft Punk--- <Get Lucky>
4. Cover Girls---<Inside Outside>
5. Brian Poole & The Tremeloes---- <Rag Doll>
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G- 管牧， J- Jason E- 波仔
J: 我是jason，主理official和all good品牌，来自萨克拉门托，加利福尼亚。
G: Jason， 你能再介绍一下你自己吗？
J: ok， 我是Jason，我主理了一些品牌。我9年前创立了Official，3年前我们创立了all good，我们还为HABITAT滑板做分销工作。恩，我们喜欢在这些品牌运作过程中的各类企划。我们对这些品牌同样充满了激情，同时付出了精力。每天早上起来我们不是来工作，而是按照自己喜欢的方式生活，这很好，我乐在其中。
E： 你们是在车库里成立的吗？
J: 哦，是的。我们的企业成长的很健康，从在车库里成立，后来到小办公室，到大仓库，到现在的程度。现在已经有4个品牌了。这是个自然生长的过程，并没有很专注于赚钱，也没有盲目的扩大规模。
G: 说到了HABITAT，我一直在听Tim O’Connar在Jenkem网站的广播节目
J: 是的，我们的合作真的是纯属巧合
G: 你们是什么时候开始合作的？
J: 从一月份开始的。我们一开始就是在一起做项目，和Joe做了9个月，他是HABITAT的创始人。他是个很棒的人，和他一起工作一点也不累。他和Tommy Alto，他们合伙经营HABITAT, 然后他们把得到的分红给Joe。后来Joe从纹身中得到一些灵感，Joe不想只是卖板面，他就和Tommy alto说了，我们出来和他们一起经营这个品牌，做板面之外的东西。这更像一个全新的品牌，将HABITAT的创意都发挥出来。
G: 说说你的OFFICIAL吧，你是什么时候开始的，怎么开始的？
J: 我一开始是给别人的品牌做些产品设计，后来我大概了解了这些流程，我就自己做了。我用我知道的知识，逐渐走向批量生产。生产是比较棘手的，一开始我也确实犯了些错误。不过这也是健康的企业发展模式。这次做错了，下次就改正，越来越好。一开始12个不同的款式。后来每个季度都增加一些，越来越好。产品多了，我们也和更好的人接触。比如说你，我们认识的时候，OFFICIAL才刚刚起步。这是很棒的，我在中国最初认识的一批人都是很好的滑板人，比如你和Eric（波仔），你们都是真心支持着这个产业，这是我们最想接触的人。接触好的人，还要有一些运气，运气也很重要呢。取得一些成功。我们重点是产品，品牌能做到这样，并且能来到这样的展会，我们很开心。
G: 说到和人的联系。你认为OFFICIAL是如何和滑手，或者滑板产业联系起来的？
J: 我们来自萨克拉门托。萨城有非常好的滑板文化，有很深厚的历史积淀。很多滑板人都是从萨城出来的。比如，Wiki Vinzer， John Cardial， Omar， Beevor, Mcgrater，还有近期比较火的Miles，他们都是，很酷的家伙。虽然我开始滑板时人还比较少，但是，萨城的滑板积淀太深厚了，滑板圈子发展的很好。就算在小街道上，你也能通过滑板交到朋友。虽然现在道路都宽了，但是在滑板发展的初期阶段，滑板还是促进了滑板人的交际。
G: 说说你队里的滑手吧！
J: 第一个滑手是Stefan（Janoski）。恩，我们一开始给很多人装备，但是没有真正开始滑板的项目，直到后来我们遇到对的人才决定去做。我朋友Jeff Landi，他在HABITAT,做滑板摄影师，我跟他说想成立一个滑板队，让他做经理。他一开始就推荐了Stefan。我们就和Stefan做了这个项目，后来是TX。现在想想，那是个很好的开始，因为Stefan很有创造力。他不仅仅是一个戴着棒球帽呆呆的人，他很有想法，可以通过现象看到本质。有些人，你只要把他的名字印在衣服上就行了，他不是。我们很乐于和这样的人工作。
G: 我记得有个去南美洲的广告。
J: 哦，是的，其实那个项目是我至今做过的最好的项目，那时做了很多的研究，哦，真想再来一次。我们都通过那个项目学到了好多，Stefan的意见是我们从羊毛开始，我们去了克什米尔地区，但是在那边我们看不太明白。后来我们决定用羊驼的毛，因为南美就有。后来我们去了玻利维亚，找到一个羊驼的农场，然后是纺织厂，后面是在玻利维亚的产品贸易。我，Stefan，Jeff还有来自摄影师（摄影师是berrics的Henzo）。Stefan先剃羊毛。然后是纺成毛线，然后纺织成布料。我们都很认真。我们看到了新东西，也希望消费者能够有新的视野。这和别的项目很不一样，不是直接就到产品，我们都参与到了产品的每一个工序。很棒。
G: 最后一个问题： 你这次来中国时间挺长的。你之前来过上海吗？
J: 来过一次。但是当时来的是一个类似办公室工厂在一起的地方，没有到处转。
G: 你感觉这个展会怎么样？
J: 不错，酷。。。我可以说实话么，如果是展会的话，我们还是更喜欢在同类品牌旁边，而不是和这些时尚品牌在一起，因为相比之下，我们有点特殊。如果在商店里，这倒是无所谓，各种品牌在一起。我认为这种展会还是有用的，我不知道中国有没有像circuit，culture这样的展会。这样消费者才能走走停停，看看楼上楼下都有什么好东西。
G: 我感觉在美国比如THRASHER, 他们都是很素的，基本款。例如，T恤，教练夹克，帽衫，等等 。美国的滑板品牌都是这样，只是把商标贴上就行了。中国市场好像更偏好花哨的东西。
E: 在中国，你必须有名人给你推广。名人穿什么，他们就买什么。
J: 在美国不是，大家不喜欢跟风，穿衣风格也都偏简单。我喜欢这样。也许92块人民币的衣服。在美国，不会有很多人穿成一种风格，我很高兴我们没有那么跟风。THRASHER也是，每年就20款左右，都是比较基本的款式。
G: 我刚才问了Eric关于OFFICIAL中国的计划，你怎么看中国市场？
J: 我们很看重中国市场，ERIC是我们很重视的人才，他真的支持滑板事业。我们不是就为了钱来的，我们不会只做了一年两年就撤了，我们需要给人们他们想要的。很开心Eric可以帮助我们。所以现在，我们开始组建滑板队，等等。我们想做有意义的事情，支持滑手。那才是我们的目标。即使我们一分钱也赚不到，我们至少和值得我们付出的人合作过了，我们不和那些不值得的人合作。
E: 我们比较看重品牌的成长，这很重要。对于品牌来说，重要的是人。我们首先要让人们了解我们，然后让人们喜欢我们。我们希望在中国做长期的业务。所以支持真正的滑板人，很重要。
G: 美国的实体店怎么样？中国的实体店很惨，大家都淘宝了。
J: 美国也是大概如此。但是实体店还是有价值的。实体店让消费者能直观的看到品牌，了解他。只有这样，他们才会在线上去找这些品牌。
G: 实体店就像你们的展厅？
J: 笑，是的差不多。
G: 谢谢！
编辑：大众
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